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汽车企业管理领域中不可缺少的催化剂

来源:易往信息 发布时间:2018-08-06

  在世界汽车一百三十多年发展里程中,科学,技术,管理构成其发展“三大”要素。科学,技术是推动人类社会和经济发展的巨大源动力,也是汽车产业持续和跨越式发展的源动力,那么怎么能够促使科学技术更好的发挥源动力的作用呢?易往信息通过长久在汽车行业探索的实践经验告诉我们是管理,管理应居于先行地位,它从高度的逻辑性,广泛的综合性,流程的高控性,信息的融合性出发,能很好的把自然科学,技术工程的发展因素充分的激活起来,促使科技能很好的转化为生产力。


  汽车产业每一次重大变革,都会产生一种新的创新型商业模型,给汽车产业带来巨大的红利,这已成为全球汽车界及社会界人士的共识。为了更好的证实这一理念,在上世纪80年代中期,美国麻省理工学院用五年时间,走遍世界汽车公司和工厂。进行访问,调研和研讨,即出版一本《改变世界的机器》名著,把丰田汽车生产方式,提升到《精益生产方式·LP》上,而轰动于世。书中提到:“正是丰田创造出一个精益生产的完整体系,这个体系从产品计划开始,通过制造全过程,协作系统的协调,一直延伸到用户,因而促使汽车改变了世界,并且成为精益生产方式的全球典型,成为二十一世纪的全球标准化的生产体系,世界将因此变得大不一样,变得更加美好”。


  中国汽车产业发展至今,也意识到了精益生产的重要性,发现世界汽车工业更多的是,面临着缺少具有竞争力的精益生产方式,因此我们需要进行深入的探索和应用,以此来改变汽车企业的命运。在工业领域及汽车界大力贯彻并实施精益生产。


  易往信息对汽车行业MES的研究与实践已有10几年的经验,可以说MES是深化发展企业信息化管理的必然产物,如果我们将ERP归结为企业上层管理应该“做什么?”而MES则是企业生产基层要去执行,归结为“怎么做?”,这样通过当代企业信息化整体的虚实结合,形成的企业信息化管理价值流的内核。


  我们对MES的功能可以归结为:


  1、优化企业现场生产管理执行模式,由过去人工的手笔录变为电脑扫描,快速准确,强化生产过程控制,达到精细化管理目的。

  2、加强各生产部门之间协同管理的能力,从过去的人工统计发布到电子看板管理,自动采集,自动发布,大大提高了工作效率,降低成本。

  3、提升生产流程的及时性,准确性,过去现场管理,快时也只能按天作出评判,而现在可以达到按小时,甚至按秒,对现场管理作出评判。

  4、为企业的产品,中间产品和原材料等质量检验提供有效和规范的支持。

  5、实时掌握计划、调度、质量、工艺、装备运行等信息状态,使现场生产过程完全透明化,使有关部门及时发现问题和解决问题。

  6、MES和ERP的联动交互,使上层管理机构和决策人员能及时了解生产执行过程中存在的问题和进展情况,使上层决策者能更好了解实情,甚至有必要对ERP计划作出相应调整和改动,也可以对MES的过程作出修正或改动的指示。

  7、由于互联网技术的不断发展,可以对生产机构在不同地域,以至全球的生产执行情况一目了然,在显示屏上看得清清楚楚,明明白白,对企业整体活动做到运筹帷幄。


  我们再来看MES的工作特色:


  完整性:通过大数据,云计算采集信息渠道,可覆盖企业全球化生产活动任何环节中发生的海量现场的分析数据;

  扩展性:MES打造的是生产现场管理运作活动模式,它可上联ERP,下联操作层面,以至每一台装备的活动状况,这样可形成上下联动;

  可追溯性:应用信息化的可追溯数据模型和手段,可追溯从初始过程到最终过程,产品和原材料的质量收敛,查明原因,分清责任,及时改进;

  扁平化:MES的实施有利于帮助企业管理组织的由纵向化向扁平化方向发展,重构企业的管理结构,办事更敏捷化;

  中枢化:通过网络化双向通讯,可提供企业全球化生产基地和横跨企业整个供应链的信息快速流动,而中枢的信息机构就可以及时准确掌握信息源,而加以分析和改进;

  自动化:企业信息实现自动化控制,包括计划层(ERP),执行层(MES)和操作控制层,即生产作业层,这三个层面,都应用不同层面的硬软件,实现控制理论和应用技术的结合,有利于推动“数字工厂”,“无人化工厂”“无人流水线”控制平台的应用;

  零库存:把MES和贯彻精益生产的准时生产体制(JIT)相结合,极大的降低产品和原材料的库存量,达到及时供应,又可提高生产效率;

  个性化:对不同行业,以至同一行业中不同企业的生产管理,实行个性化,以差异模式包括对软件进行二次开发,更好适应企业不同特色的要求;

  生态化:MES有利于实施网络时代的经济模型,从客户第一理念出发,促使生产者和消费者真正意义上实现共存共荣,实现商家与客户的无缝对接,做到服务到人,服务到家,一切从以人为本出发,给客户更大的实惠;

  动态化:当代世界已进入后信息化年代,信息自身在不断创新和改革变化中,MES也要跟随着时代的进化,持续动态改进自己的生产执行体系和管理水平,更好的适应形势发展的需求;

  创财富:MES企业正是靠信息社会的规律活动来创造财富,要促使信息更好的为实体经济企业服务,拥有自己信息化服务的核心竞争力,明晰企业的营销重心,为企业创造最大化的效益。


  由此我们可以看出,MES是一个智能化先进的管理工具,是建设智能工厂的枢纽,期望我国更多的企业从自身生产实际出发,特别是汽车厂商,以及众多的汽车零部件企业,也要加入到MES的队伍中,将MES建设与企业发展更好的连结起来,加快汽车产业4.0工程的进程,打造基于工业4.0和更具我国特色的智能化工厂。